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Release of the NWT Arts Strategy 2021-2031 / Publication de la Stratégie pour les arts des TNO 2021-2031

The creative community plays a central role in preserving the NWT’s cultures and languages, diversifying our local economies, and sharing the beauty of NWT art far and wide. Art raises the profile of our territory, enrich our lives, and improve our well-being and provides an essential piece of our identity, culture, and heritage.

The NWT Arts Strategy 2021-2031 sets out a vision for how we, along with other governments, organizations, commercial ventures, individual creators, and various supporters will support the creative sector for the next 10 years.

 

Highlights

This strategy sets out four main goals to foster on-going support for our artists.

 

Goal 1: Improve GNWT arts programs and services

Increase internal GNWT awareness of the Arts Strategy. Improve alignment of GNWT programs and services with Arts Strategy Goals.

Create the foundation for an increased accountability of public funding to the creative sector.

 

Goal 2: Strengthen education, engagement and leadership in the arts

Increase opportunities for local artists to share their art skills and knowledge with school aged children.

Ensure artists have access to professional development opportunities in core aspects of their profession.

Increase public awareness of and engagement with the arts.

Encourage private and public investment in the arts.

 

Goal 3: Support arts infrastructure

Increase community spaces to create, promote, sell and enjoy art.

Increase access to and availability of materials, technology and equipment across the territory.

 

Goal 4: Strengthen the NWT creative sector

Ensure arts stakeholders and community leaders are connected and working together.

Explore the creation of an NWT Arts Association.

Promote the creative sector in the territory and beyond to increase economic development opportunities for all NWT artists.

Increase access to arts funding.

Improve marketing resources for artists, retailers and organizers.

 

Measuring progress

The nature of the arts presents unique challenges for measuring their overall impact. The GNWT will collect information on the strategy every year and publish a performance measurement report at five year intervals, in 2026 and 2031.

 


 

La communauté artistique joue un rôle essentiel pour préserver les cultures et les langues ténoises, diversifier les économies locales et faire rayonner les TNO au pays et à l’étranger. Elle contribue également à mieux faire connaître le territoire, enrichir la vie de la population et améliorer le bien-être communautaire tout en étant une composante essentielle de notre identité, de notre culture et de notre patrimoine.

La Stratégie pour les arts aux TNO de 2021 à 2031 établit les principes qui orienteront le GTNO, ainsi que les autres gouvernements, les organisations, les commerces, les créateurs et les contribuables, dans leur soutien du secteur au cours des dix prochaines années.

 

Faits saillants

Cette stratégie fixe quatre objectifs principaux visant à favoriser le soutien continu des artistes.

 

Objectif 1 : Améliorer les programmes et services du GTNO dans le secteur des arts

Mieux faire connaître la Stratégie pour les arts aux TNO à l’intérieur du GTNO afin de mieux adapter les programmes et services offerts aux objectifs de cette stratégie.

Instaurer une structure de reddition de comptes qui permettra de mieux savoir à quoi sont utilisés les fonds publics versés au secteur des arts.

 

Objectif 2 : Améliorer l’éducation, la consultation et le leadership dans le secteur des arts

Multiplier les possibilités pour les artistes locaux de transmettre leurs compétences et connaissances aux enfants d’âge scolaire.

Assurer aux artistes des occasions de perfectionnement professionnel touchant des aspects clés de leur métier.

Sensibiliser le public aux arts et faire en sorte que la population ait l’occasion d’être en contact avec les arts.

Encourager les investissements publics et privés dans les arts.

 

Objectif 3 : Soutenir les infrastructures artistiques

Augmenter le nombre d’espaces communautaires où on peut apprécier l’art ainsi que créer, promouvoir et vendre des œuvres.

Améliorer l’accessibilité et la disponibilité des matériaux, des outils techniques et de l’équipement à l’échelle des TNO.

 

Objectif 4 : Renforcer le secteur des arts ténois

Assurer le lien et la collaboration entre les acteurs du milieu des arts et les leaders communautaires.

Étudier la création d’une association artistique ténoise.

Promouvoir le secteur créatif aux TNO et ailleurs afin de créer des débouchés économiques pour tous les artistes ténois.

Élargir l’accès au financement des arts.

Améliorer les ressources de marketing pour les artistes, les détaillants et les organisateurs.

 

Mesure des progrès

Mesurer l’influence globale de l’art n’est pas chose aisée, étant donné sa nature particulière. Le GTNO recueillera des renseignements sur la Stratégie chaque année et publiera un rapport de mesure du rendement à cinq ans d’intervalle (en 2026 et en 2031).